Columbus wycofuje się z Czech i Słowacji
Columbus Energy sprzedał udziały w pięciu spółkach działających w Czechach i na Słowacji. Swoją decyzję tłumaczy rewizją strategii i ograniczonymi perspektywami wzrostu na tamtejszych rynkach prosumenckich.
Columbus Energy poinformował o sprzedaży wszystkich udziałów w pięciu podmiotach operujących na rynku czeskim i słowackim. Chodzi o spółki Taurean s.r.o., Columbus Energy a.s., Columbus Solutions s.r.o., Columbus Energy Slovensko s.r.o. oraz Columbus Energy Predaj SK s.r.o.
Jak wskazano w komunikacie, decyzja jest efektem przeglądu strategii zagranicznej oraz analizy potencjału wzrostowego tych rynków. Kluczowym czynnikiem był – według zarządu – długotrwały brak współpracy ze strony partnera reprezentującego samorząd miasta Brna w projekcie realizowanym przez Columbus Energy a.s. Spółka sygnalizowała wcześniej problemy z realizacją tego kontraktu.
Dodatkowo zarząd wskazał na ograniczone perspektywy rozwoju rynku prosumenckiego w Czechach i na Słowacji. Rynki tych krajów, podobnie jak Polska, przechodzą transformację modelu wsparcia dla prosumentów. Ograniczenie systemów gwarantujących wysoką opłacalność instalacji fotowoltaicznych oraz większa niepewność regulacyjna przełożyły się tu na spowolnienie dynamiki nowych instalacji.
Mechanizm zabezpieczający interesy finansowe
Jak podaje PAP Biznes, warunki transakcji przewidują mechanizm priorytetowej spłaty. Oznacza to, że środki finansowe uzyskane przez sprzedane spółki w wyniku ewentualnych postępowań sądowych lub zawartych ugód w pierwszej kolejności zostaną przeznaczone na spłatę zobowiązań wobec grupy Columbus.
Zarząd podkreślił również, że wartość udziałów w trzech kluczowych spółkach została wcześniej objęta odpisami aktualizującymi. W praktyce oznacza to, że ich wartość bilansowa została już skorygowana w dół, co ogranicza wpływ obecnej sprzedaży na bieżący wynik finansowy grupy.
W strukturach pozostaje natomiast spółka Columbus Energy Service s.r.o., odpowiedzialna za obsługę serwisową i techniczną dotychczas zrealizowanych instalacji w regionie.
Jakie rynki porzuca Columbus?
Do czasu sprzedaży Columbus był obecny na czeskim i słowackim rynku energii odnawialnej przede wszystkim przez sprzedaż instalacji fotowoltaicznych i usług związanych z systemami energetyki prosumenckiej. Obecność ta miała poszerzać działalność spółki poza Polską.
Do końca czerwca 2025 r. zagraniczne spółki Columbus Energy zrealizowały ponad 1,9 tys. instalacji OZE, a moc zainstalowanych przez nie systemów fotowoltaicznych wyniosła 15,5 MW.
Poza Czechami i Słowacją firma inwestowała również wcześniej w projekty związane z magazynami energii oraz nowymi usługami dla klientów indywidualnych i biznesowych, jednak obecna sprzedaż udziałów może oznaczać koncentrację na rynku krajowym i segmentach o większym potencjale wzrostu i lepszej przewidywalności wyników.
Wyniki finansowe – mieszany obraz po trudnych latach
Według danych finansowych opublikowanych przez spółkę pierwsze trzy kwartały 2025 r. przyniosły Columbusowi pewne oznaki poprawy kondycji finansowej, po trudnych okresach w poprzednich latach. W trzecim kwartale 2025 r. grupa osiągnęła przychody na poziomie 90,4 mln zł – nieznacznie wyższe niż rok wcześniej. Jednocześnie poprawiła rentowność i wypracowała zysku netto na poziomie 4,5 mln zł – wobec straty w analogicznym okresie 2024 r.
W ujęciu narastającym za pierwsze trzy kwartały 2025 r. Columbus osiągnął 230,4 mln zł przychodów wobec 250 mln zł rok wcześniej. Choć wynik brutto był ujemny, spółka odnotowała wysoki zysk netto na poziomie 108,7 mln zł, co było efektem dodatniego wyniku z działalności zaniechanej.
Skorygowana EBITDA grupy osiągnęła 216,8 mln zł wobec 20,8 mln zł rok wcześniej, co wskazuje na poprawę efektywności operacyjnej. Jednocześnie firma mocno zredukowała zadłużenie – z prawie 499 mln zł na koniec 2024 r. do zaledwie 11,7 mln zł pod koniec trzeciego kwartału 2025 r.
Szerszy kontekst zmian na rynku prosumenckim
Columbus działa przede wszystkim w segmencie prosumenckim – instalacji fotowoltaicznych montowanych u odbiorców indywidualnych i małych firm, łączonych często z magazynami energii czy pompami ciepła. Ten segment w ostatnich latach przeszedł dynamiczne zmiany regulacyjne, zwłaszcza w Polsce po wprowadzeniu net-billingu, co wpłynęło na rentowność projektów i popyt na instalacje.
Spółka jednocześnie rozwija nowe usługi i platformy technologiczne, takie jak Zenera – oferta dedykowana prosumentom, integrująca sztuczną inteligencję i umożliwiająca udział w arbitrażu cenowym oraz rynkach usług systemowych, co ma pozwolić klientom na maksymalne wykorzystanie posiadanych instalacji i – jak deklaruje zarząd – potencjalne „wyzerowanie rachunków za prąd” nawet z uwzględnieniem kosztów dystrybucji.
Agata Świderska
agata.swiderska@gramwzielone.pl
© Materiał chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy E-magazyny Sp. z o.o.
Znaczy się Pepiki nie dają się w zielone jajo robić. Szacun. Aby u nas łapówkarze biorą …