Presja w sektorze OZE. Deweloper restrukturyzuje działalność i tnie zatrudnienie
Niemiecki deweloper odnawialnych źródeł energii (OZE) Juwi ogłosił istotną zmianę kierunku strategicznego oraz reorganizację struktury organizacyjnej. Celem działań jest poprawa efektywności operacyjnej, zwiększenie konkurencyjności oraz zapewnienie długoterminowej rentowności działalności w wymagającym otoczeniu rynkowym.
Elementem restrukturyzacji będą również redukcje zatrudnienia. Spółka planuje likwidację około 280 miejsc pracy w Niemczech, podkreślając jednocześnie, że proces ma być przeprowadzony w sposób społecznie odpowiedzialny, przede wszystkim z wykorzystaniem rozwiązań dobrowolnych. Zwolnienia mają mieć charakter ostateczny i będą stosowane jedynie tam, gdzie okaże się to konieczne.
Zmiany obejmą także strukturę zarządczą. Od października 2026 r. Juwi będzie kierowane przez dwuosobowy zarząd: obecnego prezesa Josta Backhausa oraz nowego dyrektora finansowego Thomasa Hüsgena, który obejmie stanowisko jesienią. Hüsgen ma ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze finansów, zdobyte m.in. w RWE, Innogy i E.ON, a ostatnio pełnił funkcję CFO w Zelestra Germany.
W związku z reorganizacją spółkę opuszczą dotychczasowi członkowie kierownictwa. Christian Arnold, odpowiedzialny za działalność Juwi w Niemczech, zakończy pracę 30 września 2026 r. Z kolei Stephan Hansen, odpowiadający za działalność międzynarodową oraz funkcje centralne (m.in. zakupy, IT i zarządzanie jakością), zrezygnuje z funkcji zarządczej z końcem września 2026 r., a firmę opuści ostatecznie w czerwcu 2027 r., pozostając do tego czasu doradcą przy projektach zagranicznych.
Zarząd spółki podkreśla, że mimo trudnych decyzji reorganizacyjnych Juwi chce pozostać stabilnym i wiarygodnym partnerem dla inwestorów, samorządów i odbiorców energii. Realizowana transformacja ma przygotować firmę na dalsze funkcjonowanie w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynku energii i umożliwić wykorzystanie przyszłych szans rozwojowych.
Pogarszające się warunki na rynku OZE
Restrukturyzacja jest odpowiedzią na pogarszające się warunki funkcjonowania sektora OZE, szczególnie w Niemczech. Spółka wskazuje m.in. na rosnącą konkurencję, spadające ceny ofertowe w aukcjach, wzrost kosztów inwestycyjnych oraz ograniczenia w dostępności przyłączeń do sieci. Czynniki te przekładają się na spadek marż i rosnącą presję ekonomiczną w całej branży.
W nowej strategii Juwi zamierza skoncentrować się na najbardziej perspektywicznych rynkach oraz uproszczeniu modeli biznesowych. Kluczowe znaczenie ma poprawa produktywności, zarówno pod względem efektywności kosztowej, jak i operacyjnej. Spółka zapowiada także ściślejszą integrację z grupą MVV Energie, która jako właściciel aktywnie wspiera proces transformacji.
Kurs na projekty hybrydowe
Jednym z filarów dalszego rozwoju mają być projekty hybrydowe, łączące elektrownie wiatrowe i fotowoltaiczne z magazynami energii. Juwi planuje również intensyfikację działalności na dużych, szybko rosnących rynkach zagranicznych, gdzie możliwe jest osiąganie efektów skali i poprawa rentowności inwestycji. Tu nie wskazano dokładnie, wobec których rynków deweloper ma plany.
Jednocześnie spółka podkreśla, że dysponuje solidnym portfelem projektów, który stanowi stabilną podstawę dalszej działalności. Obecnie realizuje inwestycje o łącznej mocy około 1000 MW w Niemczech, Włoszech, Grecji, Republice Południowej Afryki oraz w Stanach Zjednoczonych.
Juwi odnotował również sukcesy w ostatnich aukcjach OZE w Niemczech. W dwóch ostatnich rundach przetargowych spółka pozyskała kontrakty na budowę 64 turbin wiatrowych o łącznej mocy 390 MW. Była także skuteczna w aukcjach dotyczących fotowoltaiki, co wzmacnia jej pozycję rynkową mimo trudnego otoczenia.
Dodatkowo w czerwcu 2026 r. Juwi wraz ze Stadtwerke Heidenheim uruchomiła farmę fotowoltaiczną Lohnweiler o mocy 20 MW w Nadrenii-Palatynacie. Instalacja może produkować około 23 mln kWh energii rocznie, co odpowiada zapotrzebowaniu ok. 7,7 tys. gospodarstw domowych. Projekt wpisuje się w strategię rozwoju zdecentralizowanej, odnawialnej energetyki na poziomie lokalnym. Planowana jest dobrowolna opłata miejska ponosza przez inwestora w wysokości 0,2 centa za kilowatogodzinę energii elektrycznej wprowadzonej do sieci na rzecz parku fotowoltaicznego. Przyniesie to dodatkowe roczne przychody dla Lohnweiler w wysokości około 40 tys. euro (ok. 170 tys. zł), które będą mogły zostać przeznaczone na dobrowolne usługi komunalne.
Problemy globalnych deweloperów OZE
To kolejny już deweloper instalacji OZE w skali globalnej, którzy przystępuje do restukturyzacji i zmiany modelu biznesowego. Niedawno informowaliśmy, że podmiot GoldenPeaks Poland Holding Limited, deweloper i operator elektrowni fotowoltaicznych z siedzibą na Malcie, wraz z 39 powiązanymi spółkami złożył wniosek do amerykańskiego sądu o ochronę przed wierzycielami w ramach postępowania upadłościowo‑restrukturyzacyjnego. Przyczyną był poważny kryzys płynności finansowej – zadłużenie grupy sięga blisko 1 mld dolarów (ok. 3,6 mld zł). Spółka należy do największych inwestorów OZE w Polsce, rozwijających projekty farm fotowoltaicznych oraz magazynów energii.
Patrycja Rapacka, redaktor Gramwzielone.pl
patrycja.rapacka@gramwzielone.pl
© Materiał chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy E-Magazyny Sp. z o.o.
