Aktualności » Trendy

Dotacje na magazyny energii i dotacje dla spółdzielni energetycznych – szkolenia

Tomasz Falkowicz Ekspertyzy Rynku Energii – materiał sponsorowany

22-01-2026 08:04 Aktualizacja: 22-01-2026 08:13

Dotacje na magazyny energii i dotacje dla spółdzielni energetycznych – szkolenia

Dotacje na magazyny energii (BESS) w 2026 r. będą na poziomie 45% czy 65% kosztów kwalifikowanych? Z informacji przekazanych przez NFOŚiGW wynika, że dotacje będą dotyczyć również społeczności energetycznych – między innymi spółdzielni energetycznych. Czy należy czekać na ogłoszenie przez NFOŚiGW szczegółów poszczególnych programów, czy można rozpocząć już teraz przygotowania do sporządzenia wniosku dotacyjnego lub innych niezbędnych dokumentów?

W przypadku dotacji dla społeczności energetycznych najprawdopodobniej będą one obejmować spółdzielnie energetyczne, a konkretnie magazyny energii współpracujące ze źródłem OZE. Jedną z zasadniczych niewiadomych jest kwestia, czy dotacje będą dotyczyć BESS rozwijanych przez członków spółdzielni, czy wyłącznie przypadków, gdy spółdzielnia energetyczna będzie właścicielem BESS. Więcej o dotacjach dla spółdzielni energetycznych opowiemy na naszym szkoleniu – zapraszamy!

Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych

– on-line – 5 lutego i 19 lutego 2026 r.

Szczegóły szkolenia: doradcapv.pl/fotowoltaika/organizowanie-oplacalnosc-i-zakladanie-spoldzielni-energetycznych/

Natomiast w przypadku dotacji do magazynów energii (BESS) współpracujących ze źródłami OZE prawdopodobnie preferencjami zostaną objęte farmy PV, gdyż to one „cierpią najbardziej” z tytułu nierynkowego redysponowania mocy. Również NFOŚiGW podnosił ten aspekt w zapowiedziach nowego programu. W związku z tym zachęcamy do rozpoczęcia prac nad wnioskiem dotacyjnym pomimo braku szczegółów. Brak szczegółów programu nie jest większą przeszkodą w rozpoczęciu prac, gdyż posiadamy wytyczne oraz duże doświadczenie z poprzednich edycji, chociażby z programu „Magazyny energii elektrycznej i związana z nimi infrastruktura dla poprawy stabilności polskiej sieci elektroenergetycznej” (edycja maj 2025 r., środki z Funduszu Modernizacyjnego).

Więcej o dotacjach do magazynów energii (BESS) powiemy na naszym szkoleniu – zapraszamy!

Opłacalność projektów fotowoltaicznych i magazynów energii

– 29 stycznia i 17 lutego 2026 r.

Szczegóły szkolenia: doradcapv.pl/fotowoltaika/oplacalnosc-projektow-fotowoltaicznych-onshore-magazynow-energii-szkolenie/

Pomagamy również naszym klientom w dobrym przygotowaniu się do nadchodzących programów dotacyjnych w 2026 r., oferując doradztwo oraz sporządzenie studium wykonalności lub analizy rynku.

Zapraszamy do kontaktu i na nasze szkolenia!

Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych

– 5 lutego i 19 lutego 2026 r.

doradcapv.pl/fotowoltaika/organizowanie-oplacalnosc-i-zakladanie-spoldzielni-energetycznych/ on-line

Program szkolenia:

1. Ceny sprzedaży energii elektrycznej dla wytwórców ze źródeł PV i onshore w perspektywie do 2030 r.

– Rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie

– Towarowa Giełda Energii i rynek dnia następnego (RDN) – zasady funkcjonowania: instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe; RDN (dawniej I-Fix), DAM (dawniej II-Fix)

– Towarowa Giełda Energii i rynek terminowy OTF – zasady funkcjonowania: instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W – Warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat

2. Koszty zakupu energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych w perspektywie do 2030 r.

– cena hurtowa energii elektrycznej

– koszty bilansowania

– prawa majątkowe (zielone, białe i niebieskie certyfikaty)

– zysk spółki obrotu – koszty stałe dystrybucji

– opłata za moc umowną

– koszty zmienne dystrybucji

– opłata sieciowa i jakościowa

– opłata mocowa

– opłata OZE i kogeneracyjna a ceny energii na wolnym rynku; wpływ morskich farm wiatrowych offshore na wysokość opłaty

– opłata kogeneracyjna

3. Aspekty formalno-prawne dla spółdzielni energetycznych

– Spółdzielnia energetyczna w podstawowych aktach prawnych: ustawa OZE, ustawa Prawo energetyczne, RMKiŚ z 22 września 2023 r., Prawo spółdzielcze

– ograniczenia terytorialne działalności; gmina jako najmniejsza jednostka organizacyjna

– nowość wynikająca z nowelizacji ustawy OZE

– członkowie spółdzielni energetycznej: osoby prawne i osoby fizyczne

– czystość prawna czy mix

– statut spółdzielni energetycznej

– podstawowe założenia

– umowy spółdzielcze o współpracy

– podstawowe założenia

– ograniczenia organizacyjne

– prosument; system aukcyjny a system spółdzielni energetycznej

4. Audyt techniczno-ekonomiczny spółdzielni energetycznej oraz wnioski

– trzy główne modele funkcjonowania spółdzielni energetycznych: SE1 – właściciel OZE sprzedawcą energii, SE pośrednikiem, firma spółdzielcą

– profile produkcji źródła OZE oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu produkcji

– profile zużycia energii u odbiorcy oraz zasadność stosowania BESS w procesie korekcji profilu zużycia

– NRM (nierynkowe redysponowanie mocy) OZE

– wpływ na opłacalność rozwiązania

– wnioski – jak zorganizować spółdzielnię energetyczną

5. Rozliczenia: Wytwórca OZE – Spółdzielnia Energetyczna – firma odbiorca energii

– rozliczanie spółdzielni energetycznej – uregulowania prawne

– sprzedawca zobowiązany: rozliczenia i obowiązki wobec spółdzielców i spółdzielni energetycznej – energia wprowadzona do sieci Ew(t) a energia pobrana z sieci E(p)t

– sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej – rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu

– współczynnik auto‑konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej

– rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków spółdzielni energetycznej

– 70% energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć

– 60% energii sumarycznie niezbilansowanej z OZE i rozliczenie depozytu spółdzielni energetycznej – co to jest?

– rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej:

a) opłata jakościowa

b) opłata sieciowa – rozliczenia opłat systemowych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej:

c) opłata OZE i kogeneracyjna

d) opłata mocowa
– współczynnik auto‑konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej
– cena sprzedaży energii elektrycznej do spółdzielni energetycznej przez właściciela farmy PV
– cena zakupu energii elektrycznej przez członków spółdzielni energetycznej

6. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa wytwórcy OZE

– ustalenie bazy odniesienia dla wytwórcy z OZE, tj. ceny, jaką otrzyma za sprzedaż energii na wolnym rynku

– określenie oczekiwań finansowych, tj. ceny energii elektrycznej, jaką wytwórca z OZE chciałby otrzymać w okresie 1, 3 czy 5 lat powyżej ceny rynkowej

– określenie przedziału cenowego do negocjacji z odbiorcami energii

– spółdzielcami – powyższy punkt: case study (pkt 8)

7. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa odbiorcy (firma przemysłowa)

– ustalenie bazy odniesienia dla odbiorcy energii, firmy przemysłowej, tj. całkowitych kosztów energii elektrycznej w okresie 2026–2030 przy zakupie na wolnym rynku

– określenie oczekiwań finansowych, tj. całkowitych kosztów energii elektrycznej, jakie odbiorca‑firma chciałby ponosić w okresie 1, 3 czy 5 lat poniżej ceny rynkowej

– określenie przedziału cenowego do negocjacji z dostawcami OZE energii do spółdzielni energetycznej

– powyższy punkt: case study (pkt 8).

8. Dotacje dla spółdzielni energetycznych – magazyny energii

– rodzaje instalacji OZE mogące zostać objęte programem dotacji w 2026 r. – magazyny jako integralna część źródła OZE – oczekiwany poziom dotacji: 45%, 50% czy 60%

– wniosek dotacyjny i jego składowe – wymogi NFOŚiGW

– „studium wykonalności” – istotny element wniosku dotacyjnego

– analiza rynku i model finansowy, wskaźniki opłacalności projektu

– doświadczenia i wnioski z poprzednich programów dotacyjnych NFOŚiGW, np. „Magazyny energii elektrycznej i związana z nimi infrastruktura dla poprawy stabilności polskiej sieci elektroenergetycznej” (środki z Funduszu Modernizacyjnego, edycja maj 2025) – doradca dotacyjny – konieczność; jeśli tak, to na jakim poziomie.

9. Podsumowanie, case study i wymiana poglądów

Podsumowanie w opcji case study – warsztaty obliczeniowe – określające:

a) ile firma będąca spółdzielcą oszczędzi na całkowitych kosztach energii elektrycznej w skali roku oraz w okresie 5 lat (2026–2030). Oszczędności liczone będą w stosunku do warunków panujących na rynku. Firma zużywa 3 GWh energii rocznie, produkuje na 1 zmianę w dni robocze oraz na 1 zmianę w dni wolne od pracy i zużywa 90% wolumenu rocznego w ramach procesów produkcyjnych, a 10% wolumenu rocznego zużywa na procesy utrzymania ruchu – opcja dodatkowa 1: analiza finansowa w formacie PDF.

b) o ile wzrośnie cena sprzedaży energii dla właściciela źródła fotowoltaicznego PV o mocy 3,0 MW w stosunku do ceny, jaką uzyskałby sprzedając energię na wolnym rynku – wzrost cen analizowany będzie w okresie 5 lat (2026–2030) – opcja dodatkowa 2: analiza finansowa w formacie PDF.

c) przeprowadzimy również następujące symulacje:

cena sprzedaży źródła OZE wzrasta o 10%, 20%, 30% – o ile procent zmniejszają się oszczędności odbiorcy;
wpływ współczynnika auto‑konsumpcji na opłacalność projektu dla odbiorców (spółdzielcy–firmy) – przy stałej cenie zakupu od dostawcy OZE.

Prowadzący

Tomasz Falkowicz – doradca, trener z zakresu OZE i finansów. Działał w przemyśle jako członek zarządu ds. finansowych m.in. w OKNOPLAST‑Kraków Sp. z o.o. oraz Excellent S.A. Od ponad 15 lat związany z branżą energetyczną. Dla energetyki opracował ponad 50 studiów wykonalności dla różnych rozwiązań energetycznych, począwszy od instalacji PV (naziemne i dachowe), onshore, biogazowni, BESS (magazynów energii) po rozwiązania związane z gospodarką wodorową. Analizuje funkcjonowanie TGE w Warszawie oraz innych europejskich giełd energii, m.in. NORD POOL.

Zajmuje się modelowaniem cen energii elektrycznej na rynku SPOT – opracował model prognostyczny do prognoz cen miesięcznych energii elektrycznej SPOT‑12M dla indeksu TGeBASEm oraz model EPF‑TGe24 do prognoz cen godzinowych dla indeksu TGe24 TGE w Warszawie. W branży energetycznej pracował m.in. jako dyrektor w Tauron Polska Energia SA. Inspiracje doradcze czerpie również z pracy w radach nadzorczych firm z branży energetycznej, m.in. EC Nowa SA oraz Krakowski Holding Komunalny S.A.