Cena energii w umowie PPA to nie wszystko. Kluczowy jest także inny element

W obliczu rosnącej zmienności cen energii elektrycznej przedsiębiorstwa coraz częściej traktują jej zakup nie tylko jako koszt operacyjny, lecz jako istotny element długoterminowej strategii finansowej i zarządzania ryzykiem. Jednym z wykorzystywanych w tym celu rozwiązań są kontrakty cPPA, które pozwalają częściowo ograniczyć wpływ bieżących wahań rynkowych.

Jak wskazuje Joanna Repko z E.ON Polska, opłacalność takiego kontraktu zależy od stopnia, w jakim firma rozumie własny profil zużycia energii oraz mechanizmy rozliczeń i bilansowania, ponieważ decyzja o zawarciu cPPA (corporate Power Purchase Agreement) ma charakter strategiczny, a nie wyłącznie zakupowy.

Znaczenie technologii OZE dla kosztów energii

Atrakcyjność ekonomiczna kontraktów cPPA wynika przede wszystkim z konkurencyjności kosztowej odnawialnych źródeł energii, takich jak energetyka wiatrowa i fotowoltaika. Ich koszty w dużym stopniu pozostają niezależne od cen paliw kopalnych oraz uprawnień do emisji CO2.

REKLAMA

Jednocześnie, jak podkreślają eksperci, cena ustalona w umowie nie odzwierciedla pełnego kosztu energii ponoszonego przez odbiorcę, ponieważ końcowy rachunek obejmuje także inne elementy związane z funkcjonowaniem rynku energii.

Bilansowanie jako kluczowy element rozliczeń

Istotnym aspektem kontraktów cPPA jest bilansowanie energii. Produkcja z odnawialnych źródeł nie zawsze pokrywa się z rzeczywistym zapotrzebowaniem przedsiębiorstwa w poszczególnych godzinach. W efekcie firmy muszą uzupełniać niedobory energii poprzez zakupy na rynku lub sprzedawać nadwyżki.

Koszty związane z tymi operacjami, a także sposób rozliczania nierównowag, mają bezpośredni wpływ na ostateczny poziom wydatków na energię.

Struktura kosztów w kontraktach cPPA

Końcowy koszt energii w ramach cPPA składa się z kilku elementów. Oprócz ceny energii z OZE obejmuje on koszty bilansowania, zakupów energii poza kontraktem, rozliczeń rynkowych oraz – w zależności od modelu – gwarancji pochodzenia.

W przypadku kontraktów wirtualnych dodatkową rolę odgrywa mechanizm kontraktu różnicowego, w którym ceny rynkowe wpływają na przepływy finansowe między stronami.

Jak podkreśla Szymon Kowalski z RE-Source Poland Hub, dobrze zaprojektowany kontrakt może ograniczać ryzyko, natomiast niewłaściwie przygotowany może przenosić znaczną część zmienności cenowej na odbiorcę. Zwraca on uwagę, że ocenę opłacalności takich umów należy prowadzić w perspektywie wieloletniej, a nie wyłącznie na podstawie ceny za jednostkę energii.

REKLAMA

Znaczenie dopasowania kontraktu do profilu firmy

Eksperci wskazują, że kontrakty cPPA najlepiej sprawdzają się w przedsiębiorstwach, które dokładnie analizują swój profil zużycia energii i uwzględniają ryzyko rynkowe. Kluczowe znaczenie ma odpowiednie dopasowanie struktury umowy, w tym zasad rozliczeń i bilansowania.

Brak takiego podejścia może prowadzić do rozbieżności między oczekiwanymi a rzeczywistymi efektami finansowymi. W szczególności firmy traktujące cPPA jako gwarancję stałych kosztów energii mogą nie osiągnąć zakładanej stabilizacji wydatków.

Aktualne przykłady umów cPPA w Polsce

W ostatnim czasie rynek umów cPPA w Polsce wyraźnie przyspieszył, a kontrakty tego typu są coraz częściej wykorzystywane jako narzędzie dekarbonizacji działalności przedsiębiorstw. W ostatnich miesiącach w naszym kraju zawarto kilka dużych kontraktów tego typu.

Na zakup zielonej energii w ramach umów PPA zdecydował się m.in. KGHM, który zakontraktował dostawy od spółki Engie Zielona Energia oraz od Polenergii. Największa polska prywatna grupa energetyczna niedawno informowała również, że dostarczy energię dla sieci Leroy Merlin Polska i Bricoman Polska.

Z kolei deweloper powierzchni magazynowych Prologis podpisał 5-letnią umowę z Engie Zielona Energia, zgodnie z którą zakontraktowano dostawy 335 GWh energii elektrycznej pochodzącej z odnawialnych źródeł po stałej cenie. Więcej na ten temat w artykule: Branża logistyczna stawia na wiatr: podpisano jedną z największych umów PPA w Polsce.

Natomiast EDP na podstawie podobnych kontraktów ma dostarczać energię z OZE do Carrefour Polska na poziomie około 50 GWh rocznie. Szerzej o tej umowie w artykule: Carrefour Polska kupi zieloną energię od EDP.

Przykłady te pokazują rosnące znaczenie długoterminowych umów zakupu energii w strategiach dużych firm działających na polskim rynku.