Orsted zwolni 2 tysiące osób
Zakończenie budowy kilku farm wiatrowych w nadchodzących latach, większe skoncentrowanie działalności na energetyce wiatrowej na morzu i na rynku europejskim, a także potrzeba poprawy konkurencyjności firmy – takie argumenty podaje Orsted jako powód planowanej redukcji zatrudnienia.
Duńska firma energetyczna Orsted w 50,1% należy do państwa duńskiego. Aktywna jest również na polskim rynku, gdzie razem z PGE buduje morską farmę wiatrową Baltica 2 o mocy 1,5 GW. Inwestycja jest już na zaawansowanym etapie – we wrześniu deweloperzy informowali, że pierwsza partia monopali dla projektu opuściła halę produkcyjną.
Uruchomienie morskiej farmy wiatrowej Baltica 2 zaplanowane jest na 2027 r. Właśnie ten rok Orsted wskazuje jako czas zakończenia realizacji dużego portfela projektów budowlanych. Sytuacja ta ma być jedną z przyczyn dużej redukcji zatrudnienia. Ponadto – jak podaje Orsted – jest to „kolejny krok w realizacji zaktualizowanego planu biznesowego i priorytetów strategicznych”.
Dążenie do większej konkurencyjności
Pracę w Orsted do końca 2027 r. ma stracić około 2 tysięcy osób. Według dewelopera jest to także konsekwencja – obok ukończenia dużej liczby projektów do tego czasu – decyzji o skoncentrowaniu działalności. Firma chce stać się bardziej efektywna, elastyczna i konkurencyjna, żeby móc ubiegania się o nowe, wartościowe projekty wiatrowe na morzu.
Naszym celem jest utrzymanie pozycji lidera rynku w zakresie energetyki wiatrowej na morzu. Musimy jednak zadbać o to, by ta technologia stała się kluczowym elementem przyszłego miksu energetycznego i zielonej transformacji Europy. Dlatego też musimy obniżyć koszty rozwoju, budowy i eksploatacji morskich farm wiatrowych, by wzmocnić naszą konkurencyjność – mówi Rasmus Errboe, prezes Orsted.
Początek zwolnień w 2025
Obecnie firma zatrudnia około 8 tysięcy pracowników na całym świecie, a do końca 2027 r. zamierza zmniejszyć zatrudnienie do około 6 tysięcy. Dostosowanie wielkości organizacji ma nastąpić poprzez dobrowolne odejścia, sprzedaż części działalności, outsourcing oraz zwolnienia.
W ramach planowanego procesu Orsted planuje już w czwartym kwartale 2025 r. zwolnić około 500 pracowników, w tym około 235 w Danii.
– Jesteśmy w pełni zaangażowani w ukończenie naszego portfela projektów budowlanych o mocy 8,1 GW na 3 kontynentach – to największy projekt w historii Ørsted. Jednocześnie budujemy bardziej stabilną finansowo i konkurencyjną firmę, osiągającą solidne zyski, które wzrosną wraz z ukończeniem naszych inwestycji. Po osiągnięciu tych celów Orsted będzie znacznie silniejszą, bardziej skoncentrowaną i konkurencyjną organizacją – i w dużej mierze będziemy to zawdzięczać naszym utalentowanym pracownikom – podkreśla Errboe.
Koncentracja na Europie
Orsted wskazuje, że jest w trakcie realizacji swojej zaktualizowanej strategii i zamierza wzmocnić swoją pozycję do roku 2028. Nowa strategia objęła też doprecyzowanie priorytetów geograficznych i technologicznych firmy. Orsted zamierza skoncentrować się na energetyce wiatrowej na morzu w Europie oraz na wybranych rynkach regionu Azji i Pacyfiku. Ponadto firma będzie utrzymywała efektywną działalność duńskich elektrociepłowni.
Brak Stanów Zjednoczonych wśród regionów zainteresowania Orsted może wynikać z ostatnich problemów dewelopera na rynku amerykańskim. W sierpniu br. administracja Donalda Trumpa zatrzymała zaawansowany projekt wiatrowy Orsted w Rhode Island. To doprowadziło do spadku wartości akcji firmy. We wrześniu jednak amerykański sąd uznał, że urzędnicy prezydenta nie mogą zablokować projektu farmy Revolution Wind. Deweloper może więc wznowić prace nad prawie ukończoną inwestycją. Obecny prezydent USA pozostaje jednak zadeklarowanym przeciwnikiem farm wiatrowych, co nie gwarantuje dobrych warunków dla tego typu projektów.
Jak wylicza Orsted, wdrożenie wszystkich działań optymalizacyjnych ma przynieść roczne oszczędności na poziomie około 2 miliardów koron duńskich (około 1,14 miliardów zł) od 2028 r. Firma ujęła te oszczędności w swoim planie biznesowym.
Barbara Blaczkowska
barbara.blaczkowska@gramwzielone.pl
© Materiał chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy Gramwzielone.pl Sp. z o.o.
