Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych – szkolenie

W 2025 r. nierynkowe redysponowanie mocy PV wyniosło 968 520 MW mocy, co odpowiada około 5,6 proc. redukcji wyprodukowanej w tym roku energii elektrycznej w instalacjach fotowoltaicznych o mocy większej niż  50 kW. W 2026 r. możemy spodziewać się przyrostu NRM dla fotowoltaiki w stosunku do 2025 r. o co najmniej 20-30 proc. Czy jest możliwe, aby NRM nie dotyczyło spółdzielni energetycznych w godzinach bezpośredniego bilansowania wytwórców OZE i spółdzielców? Nadzieja na takie rozwiązanie wynika z zapowiedzi, które znajdujemy z niektórych dokumentach strategicznych PSE takich jak „STRAŻNIK I ARCHITEKT Strategia PSE do roku 2040”

W innym dokumencie strategicznym „Rozwiązania dla Energetyki Lokalnej – propozycje dla społeczności energetycznych” – wg NCAE (Narodowe Centrum Analiz Energetycznych) znajdujemy takie pojęcia jak OSE (obywatelska społeczność energetyczna), LOB (lokalne obszary bilansowania). Znajdujemy również pojęcie „odroczone redysponowanie odnawialnych źródeł energii działających w ramach OSE. PSE jest istotnym członkiem NCAE, a to już drugi istotny dokument dotyczący tego samego zagadnienia.

Pytanie, kiedy „odroczone redysponowanie odnawialnych źródeł energii działających w ramach OSE” wejdzie w życie pozostaje otwarte. Czy to oznacza, że opcja spółdzielni energetycznej będzie bardziej opłacalna niż obecnie? Aby rozstrzygnąć powyżej przedstawione kwestie, zapraszamy Państwa na nasze szkolenie!

Zachęcamy również, do zapoznania się z analizami finansowymi, które są opcjami dodatkowymi i określają opłacalność projektu spółdzielni energetycznej z perspektywy inwestora, właściciela farmy PV oraz firmy produkcyjnej będącej spółdzielcą.

W dobie ujemnych cen energii w profilu PV i spadającej rentowności tych instalacji wydaje się uzasadnione, aby poprzez analizę finansową zweryfikować atrakcyjność projektu spółdzielni energetycznych.

Dla uczestników szkolenia, w przypadku firm produkcyjnych i usługowych będących odbiorcami energii elektrycznej wstępny audyt finansowy wykonujemy bezpłatnie. Opracowane przez nas narzędzia analityczne umożliwiają relatywnie dokładne określenie przedziału korzyści dla firm w perspektywie od 1 do 5 lat. Wystarczy nam informacja o ilości zmian produkcyjnych w dni robocze i dni wolne oraz zużycie energii w poszczególnych miesiącach roku. Oczywiście niezbędna jest również informacja o grupie taryfowej.

Zapraszamy na szkolenie!

Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych

Szczegóły szkolenia na stronie organizatora >>

• Szkolenie on-line – 20 stycznia i 5 luty 2026 r.

Program szkolenia:

1. Ceny sprzedaży energii elektrycznej dla wytwórców ze źródeł PV i Onshore w perspektywie do 2030 r. 

• Rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie
• Towarowa Giełda Energii  i rynek dnia następnego (RDN) zasady funkcjonowania – instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe, RDN (dawniej I-Fix), DAM (dawniej II-Fix)
• Towarowa Giełda Energii  i rynek terminowy OTF zasady funkcjonowania – instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W
• Warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat

 2. Kosztów zakupu energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych w perspektywie do 2030 r. 

• cena hurtowa energii elektrycznej
• koszty bilansowania
• prawa majątkowe (zielone, białe i niebieskie certyfikaty)
• zysk spółki obrotu
• koszty stałe dystrybucji – opłata za moc umowną
• koszty zmienne dystrybucji – opłata sieciowa i jakościowa
• opłata mocowa
• koszty opłaty – OZE i kogeneracyjna a ceny energii na wolnym rynku, wpływ morskich farm wiatrowych offshore na wysokość opłaty
• koszty opłaty – kogeneracyjnej

 3. Aspekty formalno-prawne dla spółdzielni energetycznych 

• Spółdzielnia energetyczna w podstawowych aktach prawnych ustawa OZE, ustawa Prawo Energetyczne, RMKiŚ z 22 września 2023 r, Prawo Spółdzielcze
• Ograniczenia terytorialne działalności, gmina najmniejszą jednostką organizacyjną – nowość, nowelizacja ustawy OZE
• Członkowie spółdzielni energetycznej osoby prawne a osoby fizyczne, czystość prawna czy miks
• Statut spółdzielnie energetycznej – podstawowe założenia
• Umowy spółdzielcze o współpracy – podstawowe założenia
• Ograniczenia organizacyjne – prosument – system aukcyjny a system spółdzielcy energetycznego

4. Audyt techniczno-ekonomiczny spółdzielni energetycznej oraz wnioski 

• 3 główne modele funkcjonowaniaspółdzielni energetycznych SE 1 – właściciel OZE sprzedawcą energii – SE pośrednikiem – firma spółdzielcą
• Profile produkcji źródła OZE oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu produkcji
• Profile zużycia energii u odbiorcy oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu zużycia
• NRM (nierynkowe redysponowanie mocy) OZE – wpływ na zyskowność rozwiązania
• Wnioski – jak zorganizować spółdzielnię energetyczną

 5. Rozliczenia, wytwórca OZE – spółdzielnia  energetyczna – firma odbiorca energii

• rozliczanie spółdzielni energetycznej uregulowania prawne
• sprzedawca zobowiązany, rozliczenia, obowiązki w stosunku do spółdzielców i spółdzielni energetycznej
• energia wprowadzona do sieci Ew(t) a energia pobrana z sieci E(p)t
• sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu
• współczynnik autokonsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej
• rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków spółdzielni energetycznej
• 70% energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć?
• 60% energii sumarycznie niezbilansowanej z OZE i rozliczenie depozytu spółdzielni energetycznej – co to jest?
• rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej
  a) opłata jakościowa
  b) opłata sieciowa
• rozliczenia opłat systemowych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej
  c) opłata OZE i kogeneracyjna
  d) opłata mocowa
• współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu Spółdzielnie Energetycznej
• cena sprzedaży energii elektrycznej do spółdzielni energetycznej przez właściciela farmy PV
• cena zakupu energii elektrycznej przez członków spółdzielni energetycznej

6. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa wytwórcy OZE   

• ustalenie bazy odniesienia dla wytwórcy z OZE, tj. ceny, jaką otrzyma za sprzedaż energii na wolnym rynku
• określenie oczekiwań finansowych, tj. ceny energii elektrycznej, jaką chciałby otrzymać wytwórca z OZE w okresie roku, 3 czy 5 lat powyżej ceny rynkowej
• określenie przedziału cenowego do negocjacji z odbiorcami energii – spółdzielcami
• powyższy punkt case study pkt. 8

 7. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa odbiorcy – firma przemysłowa

• ustalenie bazy odniesienia dla odbiorcy energii, firmy przemysłowej, tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej w okresie 2026-2030 kupującego na wolnym rynku
• określenie oczekiwań finansowych, tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej, jaką chciałby ponosić odbiorca – firma w okresie roku, 3 czy 5 lat poniżej ceny rynkowej
• określenie przedziału cenowego do negocjacji z dostawcami OZE energii do spółdzielni energetycznej
• powyższy punkt case study pkt. 8

8. Podsumowanie case study i wymiana poglądów

podsumowanie w opcji case study – warsztaty obliczeniowe – określające,

a) ile firma będąca spółdzielcą oszczędzi na kosztach całkowitych energii elektrycznej w skali roku oraz w okresie 5 lat, tj. 2026-2030, oszczędności liczone będą w stosunku do warunku panujących na rynku, firma zużywa 3,0 GWh energii w skali roku, produkuje na 1 zmianę w dni robocze oraz na 1 zmianę w dni wolne od pracy i zużywa 90% wolumenu rocznego w ramach procesów produkcyjnych, a 10% wolumenu rocznego zużywa na procesy utrzymania ruch – opcja dodatkowa 1 – analiza finansowa format PDF

b) o ile wzrośnie cena sprzedaży energii dla właściciela źródła fotowoltaicznego o mocy 3,0 MW w stosunku do ceny, jaką by uzyskał, sprzedając energię na wolny rynku – wzrost cen analizowany będzie w okresie 5 lat, tj. 2026-2030, –  opcja dodatkowa 2 – analiza finansowa format PDF

c) przeprowadzimy również następujące symulacje:

• cena sprzedaży źródła OZE wzrasta o 10%, 20%, 30% – o ile % zmniejszają się oszczędności  odbiorcy,
• wpływ współczynnika auto konsumpcji na opłacalność projektu dla odbiorców (spółdzielcy – firmy) – stała cena zakupu od dostawcy OZE.

Prowadzący