To najczęstsze błędy w umowach cPPA

Coraz więcej firm decyduje się na zawieranie kontraktów cPPA (corporate Power Purchase Agreement), licząc na stabilizację kosztów energii oraz wsparcie realizacji celów środowiskowych ESG. Jak wskazują eksperci firmy E.ON Polska, nieprawidłowo zaprojektowane umowy mogą jednak prowadzić nie tylko do braku oszczędności, ale również do zwiększenia ryzyk finansowych.

Specjaliści E.ON Polska podkreślają, że o rzeczywistej opłacalności kontraktu nie decyduje sama cena energii, lecz przede wszystkim dopasowanie technologii wytwarzania oraz wolumenu produkcji do rzeczywistego profilu zużycia energii w przedsiębiorstwie.

Profil zużycia – fundament sukcesu

W praktyce dwa kontrakty cPPA o podobnej cenie jednostkowej mogą przynosić różne efekty ekonomiczne. Kluczowe znaczenie ma zgodność czasowa pomiędzy produkcją energii a momentem jej faktycznego wykorzystania przez firmę.

REKLAMA

Brak takiego dopasowania prowadzi do powstawania tzw. kosztów profilu, które mogą znacząco ograniczać korzyści finansowe z umowy. Wskazuje się, że efektywne projektowanie kontraktu powinno rozpoczynać się od szczegółowej analizy godzinowego i sezonowego zużycia energii w przedsiębiorstwie.

Joanna Repko, koordynatorka projektów w obszarze rozwoju i zarządzania produktem w E.ON Polska, podkreśla, że dopiero analiza profilu zużycia pozwala na właściwy dobór technologii oraz wolumenu energii, które mogą realnie stabilizować koszty.

Dobór technologii: Wiatr czy słońce?

Eksperci zwracają uwagę, że wybór technologii odnawialnych źródeł energii powinien wynikać bezpośrednio z analizy sposobu wykorzystania energii w firmie.

Fotowoltaika generuje energię głównie w ciągu dnia oraz w miesiącach wiosenno-letnich, natomiast energia wiatrowa charakteryzuje się bardziej równomiernym profilem produkcji, obejmującym także godziny nocne i okres zimowy. W związku z tym przedsiębiorstwa o stabilnym, całodobowym zapotrzebowaniu częściej korzystają z energii wiatrowej lub rozwiązań hybrydowych, łączących różne technologie OZE. Z kolei firmy funkcjonujące głównie w godzinach dziennych mogą efektywniej wykorzystywać energię z instalacji fotowoltaicznych.

Coraz częściej stosuje się także podejście portfelowe, polegające na łączeniu kilku źródeł energii odnawialnej w celu ograniczenia wahań produkcji i zmniejszenia niedopasowania do zapotrzebowania.

Wybór źródła OZE powinien być więc „szyty na miarę” potrzeb firmy:

• Fotowoltaika: Idealna dla przedsiębiorstw pracujących głównie w godzinach dziennych i notujących szczyty zapotrzebowania latem.
• Energetyka wiatrowa: Lepiej sprawdza się w firmach o stabilnym, całodobowym profilu zużycia, oferując generację również nocą i w miesiącach zimowych.
• Rozwiązania hybrydowe i portfelowe: Podejście polegające na łączeniu różnych źródeł (np. wiatr + słońce), co pozwala zminimalizować wahania produkcji i ograniczyć ryzyka bilansowe.

Błędy w projektowaniu kontraktów cPPA

Jednym z najczęściej popełnianych błędów jest określanie wolumenu energii wyłącznie na podstawie rocznego zużycia. Jak wskazują eksperci, takie podejście nie uwzględnia różnic godzinowych i sezonowych między produkcją a konsumpcją energii.

W okresach wysokiej generacji odnawialnych źródeł energii nadwyżki mogą być sprzedawane na rynku po niskich lub nawet ujemnych cenach, co obniża efektywność finansową kontraktu i zwiększa ryzyko bilansowe.

Szymon Kowalski, wiceprezes RE-Source Poland Hub, wskazuje, że problemy w umowach cPPA wynikają najczęściej z błędów projektowych, takich jak niewłaściwy dobór technologii, nieadekwatny wolumen energii czy brak odpowiedniej weryfikacji wytwórcy.

REKLAMA

Znaczenie bezpieczeństwa i wiarygodności dostawcy

Stabilność kontraktów cPPA zależy również od kondycji i wiarygodności wytwórcy energii. Kluczowe znaczenie ma weryfikacja jego sytuacji regulacyjnej, realnych możliwości produkcyjnych oraz stanu technicznego instalacji.

Coraz większą rolę odgrywa także analiza ryzyk operacyjnych, w tym zagrożeń związanych z cyberbezpieczeństwem, które mogą wpływać na ciągłość dostaw energii w długim okresie.

Jakość projektu kluczowa dla efektów kontraktu

Eksperci podkreślają, że przedsiębiorstwa coraz częściej odchodzą od oceny ofert wyłącznie na podstawie ceny energii. W praktyce skuteczny kontrakt cPPA wymaga szczegółowej analizy danych, odpowiedniego podziału ryzyk oraz uwzględnienia zarówno struktury zużycia energii, jak i charakterystyki źródeł jej wytwarzania.

W konsekwencji to jakość zaprojektowania umowy, a nie jej nominalna cena, decyduje o tym, czy kontrakt rzeczywiście stabilizuje koszty energii i wspiera realizację długoterminowych celów biznesowych oraz środowiskowych.

Warto pamiętać, że dopasowanie technologii to tylko jedna strona medalu. Równie istotnym elementem układanki są mechanizmy rozliczeń i koszty bilansowania, które determinują finalną kwotę na fakturze. O tym, jak skomplikowany „koszyk” kosztów kryje się pod pojęciem ceny kontraktowej i jak zarządzać ryzykiem rynkowym w umowach wirtualnych, przeczytasz w naszym artykule: Cena energii w umowie PPA to nie wszystko. Kluczowy jest także inny element.