Gminne a komercyjne spółdzielnie energetyczne – różnice i podobieństwa – szkolenie

Gminna spółdzielnia energetyczna często również nazywana publiczną spółdzielnią energetyczną, komunalną spółdzielnią energetyczną lub spółdzielnią energetyczną jednostki samorządu terytorialnego to nic innego jak specyficzny rodzaj spółdzielni energetycznej, w której członkami spółdzielni są wyłącznie jednostki należące w 100 proc. do jednostki samorządowej, np. gminy. Dlaczego w analizie funkcjonowania spółdzielni energetycznych należy wyodrębnić ten szczególny rodzaj spółdzielni?

Funkcjonowanie gminnych spółdzielni energetycznych (GSE) jest o tyle szczególne, że przy ich tworzeniu skupiamy się na:

• optymalizacji kosztów wytworzenia energii elektrycznej lub ciepła,
• optymalizacji kosztów całkowitych spółdzielców jako odbiorców końcowych (zazwyczaj szkół, przedszkoli, urzędów gminy, obiektów sportowych czy komunalnych spółek gminnych),
• rozwiązaniach podatkowych, podatek CIT i Vat.

Drugorzędnym elementem układanki koncepcji gminnej spółdzielni energetycznej jest to, jaki podmiot jest właścicielem źródła OZE – spółdzielnia energetyczna czy też spółdzielca.

Więcej o gminnych spółdzielniach energetycznych i różnicach w ich tworzeniu i funkcjonowaniu w stosunku do komercyjnych spółdzielni energetycznych mówić będziemy na naszym szkoleniu: Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych.

Zapraszamy na szkolenie!

Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych

Szczegóły szkolenia na stronie organizatora >>

• Szkolenie on-line – 24 lutego i 26 marca 2026 r.

Program szkolenia:

1. Ceny sprzedaży energii elektrycznej dla wytwórców ze źródeł PV i onshore w perspektywie do 2030 r.

• rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie
• Towarowa Giełda Energii  i rynek dnia następnego (RDN) zasady funkcjonowania – instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe, RDN (dawniej I-Fix), DAM (dawniej II-Fix)
• Towarowa Giełda Energii  i rynek terminowy OTF zasady funkcjonowania – instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W,
• warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat

2. Koszty zakupu energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych w perspektywie do 2030 r.

• cena hurtowa energii elektrycznej
• koszty bilansowania
• prawa majątkowe (zielone, białe i niebieskie certyfikaty)
• zysk spółki obrotu
• koszty stałe dystrybucji – opłata za moc umowną
• koszty zmienne dystrybucji – opłata sieciowa i jakościowa
• opłata mocowa
• koszty opłaty – OZE i kogeneracyjnej a ceny energii na wolnym rynku, wpływ morskich farm wiatrowych offshore na wysokość opłaty
• koszty opłaty kogeneracyjnej

3. Aspekty formalno-prawne dla spółdzielni energetycznych

• spółdzielnia energetyczna w podstawowych aktach prawnych ustawa OZE, ustawa Prawo Energetyczne, RMKiŚ z 22 września 2023 r, Prawo Spółdzielcze
• ograniczenia terytorialne działalności, gmina najmniejszą jednostką organizacyjną – nowość – nowelizacja ustawy OZE
• członkowie spółdzielni energetycznej, osoby prawne a osoby fizyczne, czystość prawna czy miks
• statut spółdzielni energetycznej – podstawowe założenia
• umowy spółdzielcze o współpracy – podstawowe założenia
• ograniczenia organizacyjne – prosument – system aukcyjny, a system spółdzielcy energetycznego

4. Gmina spółdzielnia energetyczna jako szczególny rodzaj spółdzielni energetycznych

• Istota funkcjonowania gminnych spółdzielni energetycznych
• Główny model funkcjonowania GSE
• PV, biogaz czy wiatr jako źródło OZE w gminnych spółdzielniach energetycznych
• Opłacalność modelu spółdzielni energetycznej dla JST – gminy
• Związek Gmin a spółdzielnia energetyczna
• Kapitał prywatny a gminna spółdzielnia energetyczna
• Zagrożenia i ryzyka w GSE
• Rola gminy w usuwania ubóstwa energetycznego poprzez  gminne spółdzielnie energetyczne

5. Audyt techniczno-ekonomiczny spółdzielni energetycznej oraz wnioski

• 3 główne modele funkcjonowania spółdzielni energetycznych SE 1 – właściciel OZE sprzedawcą energii – SE pośrednikiem – firma spółdzielcą
• profile produkcji źródła OZE oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu produkcji
• profile zużycia energii u odbiorcy oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu zużycia
• NRM (nierynkowe redysponowanie mocy) OZE – wpływ na zyskowność rozwiązania
• wnioski – jak zorganizować spółdzielnię energetyczną

6. Rozliczenia, wytwórca OZE – spółdzielnia  energetyczna – firma odbiorca energii

• rozliczanie spółdzielni energetycznej – uregulowania prawne
• sprzedawca zobowiązany, rozliczenia, obowiązki w stosunku do spółdzielców i spółdzielni energetycznej
• energia wprowadzona do sieci Ew(t), a energia pobrana z sieci E(p)t
• sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu
• współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej
• rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków spółdzielni energetycznej
• 70 proc. energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć?
• 60 proc. energii sumarycznie niezbilansowanej z OZE i rozliczenie depozytu spółdzielni energetycznej – co to jest?
• rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej
  a) opłata jakościowa
  b) opłata sieciowa
• rozliczenia opłat systemowych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej
  c) opłata OZE i kogeneracyjna
  d) opłata mocowa
• współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej
• cena sprzedaży energii elektrycznej do spółdzielni energetycznej przez właściciela farmy PV
• cena zakupu energii elektrycznej przez członków spółdzielni energetycznej

7. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa wytwórcy OZE

• ustalenie bazy odniesienia dla wytwórcy z OZE, tj. ceny, jaką otrzyma za sprzedaż energii na wolnym rynku
• określenie oczekiwań finansowych, tj. ceny energii elektrycznej, jaką chciałby otrzymać wytwórca z OZE w okresie roku, 3 czy 5 lat powyżej ceny rynkowej
• określenie przedziału cenowego do negocjacji z odbiorcami energii – spółdzielcami
• powyższy punkt case study pkt. 8

8. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa odbiorcy firma przemysłowa

• ustalenie bazy odniesienia dla odbiorcy energii, firmy przemysłowej, tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej w okresie 2026-2030 kupującego na wolnym rynku
• określenie oczekiwań finansowych, tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej, jaką chciałby ponosić odbiorca – firma w okresie  roku, 3 czy 5 lat poniżej ceny rynkowej
• określenie przedziału cenowego do negocjacji z dostawcami OZE energii do spółdzielni energetycznej
• powyższy punkt case study pkt. 8

9. Dotacje dla spółdzielni energetycznych – magazyny energii

• rodzaje instalacji OZE mogące zostać objęte programem dotacji w 2026 r.
• magazyny jako integralna część źródła OZE
• oczekiwany poziom dotacji 45 proc., 50 proc. czy 60 proc.
• wniosek dotacyjny i jego składowe – wymogi NFOŚiGW
• „studium wykonalności” – istotny element wniosku dotacyjnego
• analiza rynku i model finansowy, wskaźniki opłacalności projektu
• doświadczenia i wnioski z poprzednich programów dotacyjnych NFOŚiGW, np. „Magazyny energii elektrycznej i związana z nimi infrastruktura dla poprawy stabilności polskiej sieci elektroenergetycznej” środki z Funduszu Modernizacyjnego, edycja maj 2025
• doradca dotacyjny, konieczność, jeżeli tak, to na jakim poziomie

10. Podsumowanie – case study i wymiana poglądów
Podsumowanie w opcji case study – warsztaty obliczeniowe – określające:
a) ile firma będąca spółdzielcą oszczędzi na kosztach całkowitych energii elektrycznej w skali roku oraz w okresie 5 lat, tj. 2026-2030, oszczędności liczone będą w stosunku do warunków panujących na rynku, firma zużywa 3,0 GWh energii w skali roku, produkuje na 1 zmianę w dni robocze oraz na 1 zmianę w dni wolne od pracy i zużywa 90 proc. wolumenu rocznego w ramach procesów produkcyjnych, a 10 proc. wolumenu rocznego zużywa na procesy utrzymania ruch – opcja dodatkowa 1 – analiza finansowa format PDF,
b) o ile wzrośnie cena sprzedaży energii dla właściciela źródła fotowoltaicznego PV o mocy 3,0 MW w stosunku do ceny, jaką by uzyskał, sprzedając energię na wolnym rynku – wzrost cen analizowany będzie w okresie 5 lat, tj. 2026-2030, –  opcja dodatkowa 2 – analiza finansowa format PDF,
c) przeprowadzimy również następujące symulacje:

1. Cena sprzedaży źródła OZE wzrasta o 10 proc., 20 proc., 30 proc. – o ile procent zmniejszają się oszczędności  odbiorcy?
2. Wpływ współczynnika autokonsumpcji na opłacalność projektu dla odbiorców (spółdzielcy – firmy) – stała cena zakupu od dostawcy OZE.

Prowadzący