Opłacalność spółdzielni energetycznych a nierynkowe redysponowanie mocy PV i onshore – szkolenie

W marcu 2026 r. instalacje PV o mocy powyżej 400 kW stracą co najmniej 12-15 proc. wolumenu energii, jaki mogłyby wyprodukować, na skutek nierynkowego redysponowania mocy NRM. Wg danych PSE nierynkowe redysponowanie mocy za 24 dni marca 2026 r. wyniosło 148 334 MWh, natomiast za 31 dni marca 2025 r. było to 90 690 MWh. Tak więc, liczba wyłączeń farm PV w marcu 2026 r. wzrośnie o 70-80 proc. w stosunku do marca 2025 r.

W najbliższej przyszłości nie widać inicjatyw legislacyjnych, aby spółdzielnie energetyczne były wyłączone z nierynkowego redysponowania mocy, o których czytamy w dokumentach Narodowego Centrum Analiz Energetycznych (NACE ). Zatem co z zyskownością spółdzielni energetycznych w przypadku znacznego wzrostu NRM dla źródeł PV? W marcu 2026 r. NRM spowoduje stratę na wolumenie produkcji farm PV o mocy większej niż 400 kW na poziomie 12-15 proc. W 2027 r. strata z tytułu NRM może wynieść 25 proc., a w 2028 r. – nawet 35 proc. straconego wolumenu. To ryzyko na pewno trzeba uwzględnić w analizach opłacalność oraz warunkach współpracy w ramach spółdzielni energetycznych.

Obecnie do projektów spółdzielni energetycznych poszukujemy spółdzielców-odbiorców energii o profilu zużycia jak najbardziej zbliżonym do profilu produkcji instalacji PV. A co stanie się z naszą koncepcją spółdzielni, jeżeli NRM dokona „znaczących wyrw” w naszym profilu wytwarzania? Inne ważne pytanie brzmi: „Jak wywiążemy się z obowiązku dostarczenia określonego wolumenu do spółdzielni energetycznej, a ma to być co najmniej 70 proc. zapotrzebowania spółdzielców?” Czy spółdzielca-odbiorca nie poniesie straty, tj. zamiast „zarobić na spółdzielni” w konsekwencji NRM zapłaci więcej niż na rynku?

Co możemy zrobić jako wytwórcy z instalacji PV, aby uniknąć NRM?

Nabyć magazyny energii, ale są to niemałe wydatki. Czy dla koncepcji spółdzielni energetycznej będą miały sens ekonomiczny, a może rekompensaty wypłacane przez PSE będą zadawalające? Może Ministerstwo Energii przygotuje jakieś nowe rozwiązania dotyczące odszkodowań za wyłączanie mocy PV, np. godziwą stałą cenę za utratę każdej MWh z tytułu NRM?

Więcej o spółdzielniach energetycznych, zarówno biznesowych jak i gminnych mówić będziemy na naszym szkoleniu. Poruszymy również aspekt NRM i jego wpływu na opłacalność pojektu spółdzielni energetycznych – zapraszamy!

Zapraszamy do kontaktu i na nasze szkolenia!

Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych

• Szkolenie on-line – 16 kwietnia oraz 7 maj 2026 r.

Szczegóły szkolenia na stronie organizatora >>

Program szkolenia:

1. Ceny sprzedaży energii elektrycznej dla wytwórców ze źródeł PV i Onshore w perspektywie do 2030 r. 
– rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie
– Towarowa Giełda Energii  i rynek dnia następnego (RDN) zasady funkcjonowania – instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe, RDN (dawniej I-Fix), DAM (dawniej II-Fix)
– Towarowa Giełda Energii  i rynek terminowy OTF zasady funkcjonowania – instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W,
– Warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat

2. Koszty zakupu energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych w perspektywie do 2030 r. 
– cena hurtowa energii elektrycznej
– koszty bilansowania
– prawa majątkowe (zielone, białe i niebieskie certyfikaty)
– zysk spółki obrotu
– Koszty stałe dystrybucji – opłata za moc umowną
– Koszty zmienne dystrybucji – opłata sieciowa i jakościowa
– Opłata mocowa
– Koszty opłaty – OZE i kogeneracyjna, a ceny energii na wolnym rynku, wpływ morskich farm wiatrowych Offshore na wysokość opłaty
– Koszty opłaty – Kogeneracyjnej

3. Aspekty formalno-prawne dla spółdzielni energetycznych 
– spółdzielnia energetyczna w podstawowych aktach prawnych ustawa OZE, ustawa Prawo Energetyczne, RMKiŚ z 22 września 2023 r, Prawo Spółdzielcze
– ograniczenia terytorialne działalności, gmina najmniejszą jednostką organizacyjną – nowość – nowelizacja ustawy OZE
– członkowie spółdzielni energetycznej osoby prawne a osoby fizyczne, czystość prawna czy miks.
– statut spółdzielni energetycznej – podstawowe założenia
– umowy spółdzielcze o współpracy – podstawowe założenia
– ograniczenia organizacyjne – prosument – system aukcyjny a system spółdzielcy energetycznego

4. Gmina spółdzielnia energetyczna (GSE) jako szczególny rodzaj spółdzielni energetycznych
– Istota funkcjonowania gminnych spółdzielni energetycznych
– Główny model funkcjonowania GSE
– PV, biogaz czy wiatr jako źródło OZE w gminnych spółdzielniach energetycznych
– Opłacalność modelu spółdzielni energetycznej dla JST – gminy
– Związek gmin a spółdzielnia energetyczna
– Kapitał prywatny a gminna spółdzielnia energetyczna
– Zagrożenia i ryzyka w GSE
– Rola gminy w usuwania ubóstwa energetycznego poprzez gminne spółdzielnie energetyczne

5. Audyt techniczno-ekonomiczny spółdzielni energetycznej oraz wnioski 
– 3 główne modele funkcjonowania spółdzielni energetycznych SE 1 – właściciel OZE sprzedawcą energii – SE pośrednikiem – firma spółdzielcą
– profili produkcji źródła OZE oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu produkcji
– profili zużycia energii u odbiorcy oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu zużycia
– NRM (nierynkowe redysponowanie mocy) OZE – wpływ na zyskowność rozwiązania
– wnioski – jak zorganizować spółdzielnię energetyczną

6. Rozliczenia, wytwórca OZE – spółdzielnia  energetyczna – firma odbiorca energii
– rozliczanie spółdzielni energetycznej uregulowania prawne
– sprzedawca zobowiązany, rozliczenia, obowiązki w stosunku do spółdzielców i spółdzielni energetycznej
– energia wprowadzona do sieci Ew(t), a energia pobrana z sieci E(p)t
– sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielnie energetycznej
– rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków spółdzielni energetycznej
– 70 proc. energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć
– 60 proc. energii sumarycznie niezbilansowanej z OZE i rozliczenie depozytu spółdzielni Energetycznej – co to jest ?
– rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej
a) opłata jakościowa
b) opłata sieciowa
– rozliczenia opłat systemowych ponoszonych przez członków Spółdzielni Energetycznej
c) opłata OZE i kogeneracyjna
d) opłata mocowa
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej
– cena sprzedaży energii elektrycznej do spółdzielni energetycznej przez właściciela farmy PV
– cena zakupu energii elektrycznej przez członków spółdzielni energetycznej

7. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa wytwórcy OZE
– ustalenie bazy odniesienia dla wytwórcy z OZE, tj. ceny, jaką otrzyma za sprzedaż energii na wolnym rynku
– określenie oczekiwań finansowych, tj. ceny energii elektrycznej, jaką chciałby otrzymać wytwórca z OZE w okresie roru, 3 czy 5 lat powyżej ceny rynkowej
– określenie przedziału cenowego do negocjacji z odbiorcami energii – spółdzielcami
– powyższy punkt case study pkt. 8

8. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa odbiorcy – firma przemysłowa
– ustalenie bazy odniesienia dla odbiorcy energii, firmy przemysłowej tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej w okresie 2026-2030 kupującego na wolnym rynku
– określenie oczekiwań finansowych, tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej, jaką chciałby ponosić odbiorca-firma w okresie roku, 3 czy 5 lat poniżej ceny rynkowej
– określenie przedziału cenowego do negocjacji z dostawcami OZE energii do spółdzielni energetycznej
– powyższy punkt case study pkt. 8

9. Dotacje dla spółdzielni energetycznych – magazyny energii
– rodzaje instalacji OZE mogące zostać objęte programem dotacji w 2026 r.
– magazyny jako integralna część źródła OZE
– oczekiwany poziom dotacji 45 proc., 50 proc. czy 60 proc.
– wniosek dotacyjny i jego składowe – wymogi NFOŚiGW
– „studium wykonalności” istotny element wniosku dotacyjnego”
– analiza rynku i model finansowy, wskaźniki opłacalności projektu
– doświadczenia i wnioski z poprzednich programów dotacyjnych NFOŚiGW np. „Magazyny energii elektrycznej i związana z nimi infrastruktura dla poprawy stabilności polskiej sieci elektroenergetycznej” środki z Funduszu Modernizacyjnego edycja maj 2025
– doradca dotacyjny, konieczność jeżeli tak to na jakim poziomie

10. Podsumowanie case study i wymiana poglądów
podsumowanie w opcji case study – warsztaty obliczeniowe – określające;
a) ile firma będąca spółdzielcą oszczędzi na kosztach całkowitych energii elektrycznej w skali roku oraz w okresie 5 lat, tj. 2026-2030, oszczędności liczone będą w stosunku do warunku panujących na rynku, firma zużywa 3,0 GWh energii w skali roku, produkuje na 1 zmianę w dni robocze oraz na 1 zmianę w dni wolne od pracy i zużywa 90 proc. wolumenu rocznego w ramach procesów produkcyjnych, a 10 proc. wolumenu rocznego zużywa na procesy utrzymania ruch – opcja dodatkowa 1 – analiza finansowa format PDF
b) o ile wzrośnie cena sprzedaży energii dla właściciela źródła fotowoltaicznego PV o mocy 3,0 MW w stosunku do ceny jaką by uzyskał sprzedając energię na wolny rynku – wzrost cen analizowany będzie w okresie 5 lat tj. 2026-2030, –  opcja dodatkowa 2 – analiza finansowa format PDF
c) przeprowadzimy również następujące symulacje;
1) cena sprzedaży źródła OZE wzrasta o 10 proc., 20 proc., 30 proc. – o ile procent zmniejszają się oszczędności  odbiorcy
2) wpływ współczynnika autokonsumpcji na opłacalność projektu dla odbiorców (spółdzielcy-firmy) – stała cena zakupu od dostawcy OZE

Prowadzący