Energa osiąga 1,2 mld zł zysku i przekracza 1 GW mocy w OZE
W 2025 r. Energa miała niższe przychody niż przed rokiem, wypracowała za to znacznie wyższy zysk. Spółka podkreśla znaczący przyrost mocy w odnawialnych źródłach energii i informuje o planach hybrydyzacji swoich instalacji OZE. Spółka dystrybucyjna Energi zmodernizowała też tysiące kilometrów sieci.
Grupa Energa zakończyła 2025 rok z istotnym wzrostem kluczowych wskaźników finansowych oraz realizacją celów w obszarze transformacji energetycznej.
Przychody na poziomie grupy wyniosły 21,7 mld zł i były niższe niż rok wcześniej (22,7 mld zł) oraz dwa lata wcześniej (26 mld zł). Mimo spadku przychodów Energa osiągnęła wyraźny wzrost rentowności. Spółka wypracowała w zeszłym roku zysk netto na poziomie 1,2 mld zł, co stanowi niemal czterokrotny wzrost w stosunku do roku ubiegłego. Wynik EBITDA ukształtował się na poziomie 3,6 mld zł, notując 5-procentowy progres rok do roku.

W 2025 r. Grupa Energa wyprodukowała 3,4 TWh energii elektrycznej (o 24 proc. więcej r/r), z czego 46 proc. pochodziło z OZE. Wolumen dostarczonej w tym okresie energii wyniósł 23,1 TWh (wzrost o 2 proc. r/r), a sprzedaż detaliczna osiągnęła poziom 17,2 TWh (wzrost o 3 proc. r/r).

Inwestycje w dystrybucję i rozwój sieci
Największy wpływ na stabilność finansową Grupy miała Linia Biznesowa Dystrybucja. Energa wylicza, że nakłady w tym obszarze osiągnęły rekordowy poziom 3,2 mld zł, co pozwoliło na budowę i modernizację 4,6 tys. km linii energetycznych.
Spółka zwraca uwagę na znaczący przyrost mocy odnawialnych przyłączonych do sieci, których łączny wolumen przekroczył 11 GW.
Rok 2025 stał się początkiem długofalowego planu modernizacji infrastruktury o wartości 40 mld zł, na którego realizację pozyskano m.in. 9,4 mld zł z Krajowego Planu Odbudowy. Więcej na ten temat w artykule: Kolejne miliardy z KPO na rozwój sieci energetycznych w Polsce.
Energa podkreśla, że dzięki prowadzonym pracom skrócił się czas przerw w dostawach prądu (wskaźnik SAIDI spadł o 4 proc.), mimo występowania niekorzystnych zjawisk pogodowych.
W planie hybrydyzacja źródeł OZE
W minionym roku Grupa Energa przekroczyła 1 GW łącznej mocy zainstalowanej we własnych źródłach odnawialnych. Było to możliwe dzięki oddaniu do użytku farmy fotowoltaicznej Mitra (65 MW) oraz farmy wiatrowej Szybowice (37,4 MW). Szerzej na ten temat w artykule: Moc źródeł odnawialnych w Grupie Energa przekroczyła 1 GW.
Energa wylicza, że produkcja energii z OZE wzrosła o 4 proc. r/r, a zielona energia stanowiła 46 proc. całkowitego wolumenu produkcji Grupy. Spółka przygotowuje się obecnie do procesu hybrydyzacji źródeł, co wiąże się z budową magazynów energii. Na ten cel pozyskano ok. 210 mln zł dofinansowania z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
Rola energetyki konwencjonalnej i bilansowanie systemu
Segment Energetyki Zawodowej odnotował wzrost znaczenia w zakresie bilansowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego, wypracowując 204 mln zł dla EBITDA Grupy. Energa wylicza, że nakłady inwestycyjne w tym pionie wyniosły 1,1 mld zł. Do kluczowych sukcesów zalicza się zakontraktowanie ponad 1 GW mocy w aukcji rynku mocy na rok 2029 dla nowych bloków gazowo-parowych w Gdańsku i Grudziądzu. Inwestycje te mają przynieść w przyszłości ponad 9 mld zł przychodu.
Równolegle spółka modernizuje istniejące aktywa, czego przykładem jest przystosowanie kotła w Elektrowni Ostrołęka B do zwiększonego współspalania biomasy, co pozwoliło na obniżenie emisyjności jednostki. Szerzej na ten temat w artykule: Energa będzie spalać więcej biomasy.
Rozbudowa systemów ciepłowniczych: W planie kocioł elektrodowy
Jak wylicza spółka, w obszarze ciepłownictwa nakłady inwestycyjne wzrosły ponad trzykrotnie, osiągając poziom 258 mln zł. Energa podkreśla zakończenie prac w Kaliszu, gdzie uruchomiono nową kotłownię oraz układ kogeneracyjny. Trwają również zaawansowane prace w Elblągu oraz Ostrołęce, gdzie w nowej kotłowni rezerwowo-szczytowej zostaną zastosowane pierwsze w Grupie kotły elektrodowe.
Magdalena Kamińska, prezes Energi, zaznacza, że zeszłoroczne działania koncentrowały się na wdrażaniu strategii rozwoju, która opiera się na zróżnicowanych fundamentach biznesowych. Wzmacnianiu uległy nie tylko moce wytwórcze w segmencie odnawialnym i gazowym, ale również infrastruktura przesyłowa, która poddana została modernizacji.
Władze spółki podkreślają, że struktura Grupy pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany rynkowe, ponieważ stabilna działalność poszczególnych linii biznesowych umożliwia równoważenie ewentualnych trudności w innych segmentach. Dzięki wypracowanym wynikom spółka planuje kontynuację szeroko zakrojonego programu inwestycyjnego.
Katarzyna Poprawska-Borowiec
katarzyna.borowiec@gramwzielone.pl
© Materiał chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy E-Magazyny Sp. z o.o.
Kluczowe jest EBITDA które jest bardzo wysokie i potwierdza że monopolistyczne świnie pasą się w najlepsze kosztem całego kraju.