Opłacalność spółdzielni energetycznych a nierynkowe redysponowanie mocy PV i onshore – szkolenie

W marcu 2026 r. instalacje PV o mocy powyżej 400 kW na skutek nierynkowego redysponowania mocy NRM straciły 12,1 proc. wolumenu energii, jaki mogłyby wyprodukować. Według danych PSE nierynkowe redysponowanie mocy PV w marcu 2026 r. sięgnęło 160 974 MWh, natomiast w marcu 2025 r. – 90 690 MWh. Tak więc, ilość wyłączeń farm PV w marcu 2026 r. wzrosła 77 proc. w stosunku do marca 2025 r.

W najbliższej przyszłości nie widać inicjatyw legislacyjnych, aby spółdzielnie energetyczne były wyłączone z nierynkowego redysponowania mocy, o których czytamy w dokumentach Narodowego Centrum Analiz Energetycznych (NACE ). Zatem co z zyskownością spółdzielni energetycznych w przypadku znacznego wzrostu NRM dla źródeł PV? W marcu 2026 r. NRM spowodował stratę na wolumenie produkcji farm PV o mocy większej niż 400 kW na poziomie 12,1 proc. W 2027 r. strata z tytułu NRM może wynieść 25 proc., a w 2028 r. – nawet 35 proc. straconego wolumenu. To ryzyko na pewno trzeba uwzględnić w analizach opłacalności oraz warunkach współpracy w ramach spółdzielni energetycznych.

Obecnie do projektów spółdzielni energetycznych poszukujemy spółdzielców-odbiorców energii o profilu zużycia jak najbardziej zbliżonym do profilu produkcji instalacji PV. A co stanie się z naszą koncepcją spółdzielni, jeżeli NRM dokona „znaczących wyrw” w naszym profilu wytwarzania? Inne ważne pytanie brzmi: „Jak wywiążemy się z obowiązku dostarczenia określonego wolumenu do spółdzielni energetycznej, a ma to być co najmniej 70 proc. zapotrzebowania spółdzielców?” Czy spółdzielca-odbiorca nie poniesie straty, tj. zamiast „zarobić na spółdzielni” w konsekwencji NRM zapłaci więcej niż na rynku?

Co możemy zrobić jako wytwórcy z instalacji PV, aby uniknąć NRM?

Nabyć magazyny energii, ale są to niemałe wydatki. Czy dla koncepcji spółdzielni energetycznej będą miały sens ekonomiczny, a może rekompensaty wypłacane przez PSE będą zadawalające? Może Ministerstwo Energii przygotuje jakieś nowe rozwiązania dotyczące odszkodowań za wyłączanie mocy PV, np. godziwą stałą cenę za utratę każdej MWh z tytułu NRM?

Więcej o spółdzielniach energetycznych, zarówno biznesowych jak i gminnych mówić będziemy na naszym szkoleniu. Poruszymy również aspekt NRM i jego wpływu na opłacalność pojektu spółdzielni energetycznych – zapraszamy!

Zapraszamy do kontaktu i na nasze szkolenia!

Organizowanie, opłacalność i zakładanie spółdzielni energetycznych

• Szkolenie on-line – 16 kwietnia oraz 7 maja 2026 r.

Szczegóły szkolenia na stronie organizatora >>

Program szkolenia:

1. Ceny sprzedaży energii elektrycznej dla wytwórców ze źródeł PV i Onshore w perspektywie do 2030 r. 
– rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie
– Towarowa Giełda Energii  i rynek dnia następnego (RDN) zasady funkcjonowania – instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe, RDN (dawniej I-Fix), DAM (dawniej II-Fix)
– Towarowa Giełda Energii  i rynek terminowy OTF zasady funkcjonowania – instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W,
– Warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat

2. Koszty zakupu energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych w perspektywie do 2030 r. 
– cena hurtowa energii elektrycznej
– koszty bilansowania
– prawa majątkowe (zielone, białe i niebieskie certyfikaty)
– zysk spółki obrotu
– Koszty stałe dystrybucji – opłata za moc umowną
– Koszty zmienne dystrybucji – opłata sieciowa i jakościowa
– Opłata mocowa
– Koszty opłaty – OZE i kogeneracyjna, a ceny energii na wolnym rynku, wpływ morskich farm wiatrowych Offshore na wysokość opłaty
– Koszty opłaty – Kogeneracyjnej

3. Aspekty formalno-prawne dla spółdzielni energetycznych 
– spółdzielnia energetyczna w podstawowych aktach prawnych ustawa OZE, ustawa Prawo Energetyczne, RMKiŚ z 22 września 2023 r, Prawo Spółdzielcze
– ograniczenia terytorialne działalności, gmina najmniejszą jednostką organizacyjną – nowość – nowelizacja ustawy OZE
– członkowie spółdzielni energetycznej osoby prawne a osoby fizyczne, czystość prawna czy miks.
– statut spółdzielni energetycznej – podstawowe założenia
– umowy spółdzielcze o współpracy – podstawowe założenia
– ograniczenia organizacyjne – prosument – system aukcyjny a system spółdzielcy energetycznego

4. Gmina spółdzielnia energetyczna (GSE) jako szczególny rodzaj spółdzielni energetycznych
– Istota funkcjonowania gminnych spółdzielni energetycznych
– Główny model funkcjonowania GSE
– PV, biogaz czy wiatr jako źródło OZE w gminnych spółdzielniach energetycznych
– Opłacalność modelu spółdzielni energetycznej dla JST – gminy
– Związek gmin a spółdzielnia energetyczna
– Kapitał prywatny a gminna spółdzielnia energetyczna
– Zagrożenia i ryzyka w GSE
– Rola gminy w usuwania ubóstwa energetycznego poprzez gminne spółdzielnie energetyczne

5. Audyt techniczno-ekonomiczny spółdzielni energetycznej oraz wnioski 
– 3 główne modele funkcjonowania spółdzielni energetycznych SE 1 – właściciel OZE sprzedawcą energii – SE pośrednikiem – firma spółdzielcą
– profili produkcji źródła OZE oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu produkcji
– profili zużycia energii u odbiorcy oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu zużycia
– NRM (nierynkowe redysponowanie mocy) OZE – wpływ na zyskowność rozwiązania
– wnioski – jak zorganizować spółdzielnię energetyczną

6. Rozliczenia, wytwórca OZE – spółdzielnia  energetyczna – firma odbiorca energii
– rozliczanie spółdzielni energetycznej uregulowania prawne
– sprzedawca zobowiązany, rozliczenia, obowiązki w stosunku do spółdzielców i spółdzielni energetycznej
– energia wprowadzona do sieci Ew(t), a energia pobrana z sieci E(p)t
– sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielnie energetycznej
– rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków spółdzielni energetycznej
– 70 proc. energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć?
– 60 proc. energii sumarycznie niezbilansowanej z OZE i rozliczenie depozytu spółdzielni energetycznej – co to jest?
– rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków spółdzielni energetycznej
a) opłata jakościowa
b) opłata sieciowa
– rozliczenia opłat systemowych ponoszonych przez członków Spółdzielni Energetycznej
c) opłata OZE i kogeneracyjna
d) opłata mocowa
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu spółdzielni energetycznej
– cena sprzedaży energii elektrycznej do spółdzielni energetycznej przez właściciela farmy PV
– cena zakupu energii elektrycznej przez członków spółdzielni energetycznej

7. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa wytwórcy OZE
– ustalenie bazy odniesienia dla wytwórcy z OZE, tj. ceny, jaką otrzyma za sprzedaż energii na wolnym rynku
– określenie oczekiwań finansowych, tj. ceny energii elektrycznej, jaką chciałby otrzymać wytwórca z OZE w okresie roru, 3 czy 5 lat powyżej ceny rynkowej
– określenie przedziału cenowego do negocjacji z odbiorcami energii – spółdzielcami
– powyższy punkt case study pkt. 8

8. Audyt finansowy spółdzielni energetycznej – perspektywa odbiorcy – firma przemysłowa
– ustalenie bazy odniesienia dla odbiorcy energii, firmy przemysłowej tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej w okresie 2026-2030 kupującego na wolnym rynku
– określenie oczekiwań finansowych, tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej, jaką chciałby ponosić odbiorca-firma w okresie roku, 3 czy 5 lat poniżej ceny rynkowej
– określenie przedziału cenowego do negocjacji z dostawcami OZE energii do spółdzielni energetycznej
– powyższy punkt case study pkt. 8

9. Dotacje dla spółdzielni energetycznych – magazyny energii
– rodzaje instalacji OZE mogące zostać objęte programem dotacji w 2026 r.
– magazyny jako integralna część źródła OZE
– oczekiwany poziom dotacji 45 proc., 50 proc. czy 60 proc.
– wniosek dotacyjny i jego składowe – wymogi NFOŚiGW
– „studium wykonalności” istotny element wniosku dotacyjnego”
– analiza rynku i model finansowy, wskaźniki opłacalności projektu
– doświadczenia i wnioski z poprzednich programów dotacyjnych NFOŚiGW np. „Magazyny energii elektrycznej i związana z nimi infrastruktura dla poprawy stabilności polskiej sieci elektroenergetycznej” środki z Funduszu Modernizacyjnego edycja maj 2025
– doradca dotacyjny, konieczność jeżeli tak to na jakim poziomie

10. Podsumowanie case study i wymiana poglądów
podsumowanie w opcji case study – warsztaty obliczeniowe – określające;
a) ile firma będąca spółdzielcą oszczędzi na kosztach całkowitych energii elektrycznej w skali roku oraz w okresie 5 lat, tj. 2026-2030, oszczędności liczone będą w stosunku do warunku panujących na rynku, firma zużywa 3,0 GWh energii w skali roku, produkuje na 1 zmianę w dni robocze oraz na 1 zmianę w dni wolne od pracy i zużywa 90 proc. wolumenu rocznego w ramach procesów produkcyjnych, a 10 proc. wolumenu rocznego zużywa na procesy utrzymania ruch – opcja dodatkowa 1 – analiza finansowa format PDF
b) o ile wzrośnie cena sprzedaży energii dla właściciela źródła fotowoltaicznego PV o mocy 3,0 MW w stosunku do ceny jaką by uzyskał sprzedając energię na wolny rynku – wzrost cen analizowany będzie w okresie 5 lat tj. 2026-2030, –  opcja dodatkowa 2 – analiza finansowa format PDF
c) przeprowadzimy również następujące symulacje;
1) cena sprzedaży źródła OZE wzrasta o 10 proc., 20 proc., 30 proc. – o ile procent zmniejszają się oszczędności  odbiorcy
2) wpływ współczynnika autokonsumpcji na opłacalność projektu dla odbiorców (spółdzielcy-firmy) – stała cena zakupu od dostawcy OZE

Prowadzący